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Desarrollar soluciones informáticas, innovar constantemente y ofrecer el mejor servicio posventa a nuestros clientes.


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Sebastián Álvarez


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Gustavo Saperi


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Metodologías ágiles en el desarrollo de software: “Obtener un producto funcional en cada paso”

1620
Partnership

Las metodologías ágiles consisten en la aplicación de una serie de técnicas que permiten llevar a cabo proyectos de desarrollo de software, adaptando los cambios y evolucionando en forma conjunta con el producto (software).

Avanzar de a pasos… que cada pequeño avance nos permita medir los resultados, verificar supuestos, sacar conclusiones y aprender de ello. Trabajar de modo tal de obtener un producto funcional en cada paso, un producto cuya utilidad pueda ser comprobable.“, explica Fabián Quinteros, quien participa desde 2009 en las actividades que realiza la Comunidad Latinoamericana de Metodologías Ágiles, en entrevista con Infosis, en el marco de la organización de un nuevo evento de la Comunidad de Metodologías Ágiles que se llevará acabo el 22 de mayo en la Universidad Atlántida Argentina de Mar del Plata.

¿Cuál es el principal riesgo que se reduce aplicando estas metodologías?

El enfoque ágil reduce el riesgo de construir algo que nunca será utilizado o que no satisface la necesidad. No olvidemos que este es el riesgo más importante en desarrollo de productos. Consideremos el caso hipotético donde el cliente solicitó un auto para satisfacer su problema de transporte y descubre que con la bicicleta su necesidad se encuentra satisfecha. ¡En agile el auto nunca sería construido!

¿Cuáles son los beneficios?

Para responder a esta pregunta tenemos mucho para mencionar. Hay diferentes casos de éxito para ejemplificar. Pero, para armar una lista de beneficios, a continuación menciono los siguientes:

Menor riesgo: colaboración directa con el cliente.

Mayor productividad: mayor foco, mejor priorización, mejor comunicación y coordinación en el equipo.

Respuesta al cambio: capacidad de responder a los cambios debido a su proceso flexible y adaptativo.

Compromiso: mayor compromiso de los integrantes del proyecto y mayor satisfacción, debido al trabajo colaborativo y patrones de trabajo sostenibles.

Menor time-to-market: debido a las iteraciones cortas y pequeñas versiones incrementadas.

Satisfacción: mayo satisfacción de los clientes teniendo el foco en los objetivos organizacionales y del negocio con absoluta visibilidad externa del proyecto, adaptable a los cambios.

Resultados de una encuesta a nivel mundial sobre la aplicación de metodologías ágiles.

Metodologías Ágiles

¿Es fácil aprender a trabajar con metodologías ágiles?

Es necesario mantener presente el agile manifiesto. No se puede trabajar aplicando metodologías ágiles sin mantener presente los valores y principios que allí se mencionan.

Lógicamente, en la práctica pueden encontrarse diferentes situaciones que deriven en una cosa u otra pero es importante destacar que en las metodologías ágiles se hace un mayor hincapié en mantener presente lo importante que son las personas y no tanto los procesos.

También quiero aclarar que las personas no adoptan una metodología, la adaptan.

Cambiar la cultura de la organización e incorporar las nuevas prácticas son los mayores desafíos a los que se enfrentan los equipos al intentar adoptar agile.

equipo de trabajo agile

Trabajo Agile

Los equipos están orientados a la calidad, funcionalidad y valor del producto (ROI), por lo que siempre se está priorizando las historias de usuario.

LAS METODOLOGÍAS ÁGILES EN INFOSIS

En Infosis aplicamos estas metodologías desde 2010 con el objetivo de optimizar la productividad y, en consecuencia, mejorar la calidad, ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes y fomentar un buen clima laboral.

“Mejoró la motivación del equipo de desarrollo, todos nos sentimos más comprometidos a entregar la tarea en tiempo y forma. Además aplicar estas metodologías, flexibilizó los procesos internos permitiendo adaptarnos rápidamente a los constantes cambios e imprevistos. Como consecuencia de lo anterior, mejoró la calidad del producto”, explica Alejandro Ortolani, uno de nuestros Team Leader que nos acompaña desde 2007.

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